乌鲁木齐建筑业协会成立于2001年10月17日。协会自成立始，围绕党和政府的中心工作，坚持双向服务宗旨，积极发挥桥梁和纽带作用，不断拓宽服务领域，按照协会章程的任务和要求开展工作，自身建设不断完善，先后被评为“自治区先进社会团体”、“乌鲁木齐市先进社会团体”。
一、开展活动，典型引路，推动建筑业企业发展壮大
协会开展曾开展了“评先评优”、“争先创优”等活动，以此来树立榜样，使学有目标，赶有方向，不仅推动建筑业的深化改革和改制，也推动建筑业企业的内部经营和管理，使该市的建筑业能不断地适应新形势、新变化。
1.组织和实施市优质工程“亚心杯”奖的评选
为切实加强建设工程质量管理，提高企业争优创先意识，在原有的政府组织开展评优工作基础上，协会认真按照《乌鲁木齐市优质工程“亚心杯”奖评选办法》（乌市建委[2002]160号文）组织开展了乌鲁木齐市优质工程“亚心杯”奖评选活动。至今已评选数届，其中2004、2005年评出市政工程6项，保持了乌鲁木齐市优质工程。
诸如“亚心杯”这样的优质工程奖的创建和评比 ，不仅使建筑业增强了质量意识、精品意识，而且在全社会产生了大的反响。从行业内部看，“亚心杯”奖已成为行业公认的工程质量荣誉，争创“亚心杯”奖，已成为许多建筑施工企业的奋斗目标和自觉行动，从社会角度看，许多建设单位（包括军事单位）选择施工单位时，常常把是否获过“亚心杯”奖作为一个重要条件，而施工单位有无“亚心杯”奖或奖杯的多少成为其参与投标竞争的一个重要砝码，这种思想上的共同认可和建设施工单位的互动关系，促进了全市建设工程质量水平的进一步提高。
2.推荐天山奖（自治区优质工程）工作
天山奖是自治区建筑工程项目的最高奖项，开展“天山奖”的推荐评审工作对乌鲁木齐地区的工程质量的提高起到了榜样的作用，根据自治区建协分配的指标，协会在获得市优质工程“亚心杯”奖工程的基础上，推荐“天山奖”工程。除2003年协会推荐12项工程到自治区参加“天山奖”评选，10项通过外，2002年推荐的10项，2004年推荐的12项工程，最终全数荣获“天山奖”荣誉。三年来，共推荐并获得“天山奖”荣誉32项。
3.积极配合组织开展自治区优秀施工企业、自治区优秀施工企业家和自治区建筑企业优秀项目经理的审核和推荐
按照自治区建筑业协会组织开展自治区优秀施工企业、自治区优秀施工企业家和自治区建筑企业优秀项目经理的安排，协会积极配合将要求及申报条件下发给会员单位，同时考虑各系统情况，按照兼顾多个层面，鼓励个别优秀的中型企业申报等原则，多次圆满完成了推荐申报工作。
二、组织行业观摩学习，通过交流促进工程质量提高
如2003年，协会组织了三十多个中小施工企业的主管生产、工程质量的副总经理和总工程师、质量部长等近七十人观摩了南通神勇施工的自治区烟草公司住宅办公综合楼等部分第七届“亚心杯”奖工程。2004年9月23日至24日，该市建委建管处、乌鲁木齐建筑业协会组织建筑施工、监理企业对获得乌鲁木齐第八届“亚心杯”奖优质工程：新疆建工集团中建工程公司承建的“乌鲁木齐移动通信枢纽楼营业厅”等一批质量水平高，具有代表性的工程进行了参观学习。同时，对乌鲁木齐“华美.文轩家园”小区，荣获国家康居示范小区和首届全国建设科技成就之一的昌吉“世纪花园”小区、获国家优质工程“鲁班奖”的石河子“东苑小区”等项目也进行了学习、观摩和交流。
这些活动对促进企业加强质量管理，提高工程建设管理水平具有很好的现实意义，符合企业的愿望，受到了企业的欢迎，也推动了乌鲁木齐建设工程向更高水平迈进。
三、参与监理市场整顿，积极制定自律公约
2003年，按照国家、自治区及乌鲁木齐市整顿和规范建筑市场秩序的要求，协会认真配合建管处对监理市场的检查和对监理公司经营情况的调研工作。通过检查和调研，协会掌握了监理市场和监理公司的基本情况，了解到目前监理市场存在的主要问题在于监理收费不到位，竞相压价现象突出并由此带来了一系列问题，为了切实有效地解决这一问题，协会积极组织了相关人员起草制定了《乌鲁木齐工程监理行业自律公约》，并组织监理会员单位进行了签约，为有效遏制监理单位恶性竞争起到了一定的作用，同时协会组织了对监理行业自律公约执行情况的检查，并将存在的问题向建设行政主管部门进行了反馈，提出了几种解决问题的方案，及时督促解决企业反映问题，为维护行业健康发展，维护企业的合法权益做出了努力。
此外协会再抓质量管理，解决群众质量投诉纠纷方面也很下功夫，通过参与质量投诉等问题的协调解决工作，协会切实为居民百姓解决了实际问题，与此同时，也更为及时地掌握了建筑行业存在的一些主要问题，为协会积极发挥作用、有效遏制质量投诉、减少质量纠纷奠定了基础
四、组织考察活动，加强对外联系
2003年11月，为推动企业改革、促进企业发展、适应乌鲁木齐城市建设规模的不断扩大，西部大开发进程加速的形势，根据企业的要求，协会组织了16个企业（其中一、二、三级施工企业12家和甲级监理公司4家）的总经理、副总经理和总工程师及部分技术部长等企业干部28人，赴内地参观考察学习，分别在北京、天津、上海、重庆、厦门考察了7项在建建筑工程，13项竣工工程，其中有获得鲁班奖工程9个，获得国家示范小区奖工程1个，获得国家优质工程1个，并与当地建协及项目单位召开了三次座谈交流会。
通过类似这样的多次考察活动，协会不仅加强了与内地协会的沟通和联系，增进了与内地企业间的相互了解和友谊，对今后行业的发展也具有推动和促进作用，并为协会提高服务水平打下基础。
五、办好《乌鲁木齐建设》期刊
《乌鲁木齐建设》是乌鲁木齐建筑业协会的会刊，由建筑业协会主办，建筑装饰协会、造价协会、燃气协会、热力协会、建筑节能协会与建筑管理处协办。它是自治区内部准印资料，会刊自创刊以来，及时免费发放到各会员单位，还和成都、西安、兰州、河南、江苏等多个兄弟省、市协会进行交流。会刊设定了“政策法规”“信息发布”“经管管理”“理论视角”“专家视点”“建筑施工”“技术论坛”“综合信息”“宣传之窗”等近二十个栏目，及时的转载了国家和自治区、乌鲁木齐市有关建设系统方面的政策法规，领导讲话，把党的方针政策及时地传达贯彻到各会员单位中去，同时，该刊物还为广大建设系统单位和职工提供了撰写刊登论文、交流经验和心得、传播信息的园地。
协会主办《乌鲁木齐建筑业》期刊，通过宣传国家建筑业方针、政策和自治区各项政策与规定，成为了传递建筑业技术信息管理的阵地，和连接工地与市场、前方和后方、供方和需方的纽带。
六、加强自身建设，完善各项管理制度
协会成立后，本着勤俭节约有效工作的原则适时配备了工作人员，购置了必要的办公设施，同时建立了会员管理制度、专职工作人员管理制度，民主决策制度、财务管理、财产保管制度、社团活动管理制度、印章、证件、票据、档案等各项管理规章制度，并在制度框架内规范运行，为保证协会工作高质高效地运行打下了良好基础。
一路走来，乌鲁木齐建筑业协会在创新中发展，在发展中壮大，必将为推动乌鲁木齐的建设工程事业的发展作出更大贡献。
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